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【央视新闻客户端】
2026开年仅一个多月 ，但已有多起公募高管变更 。尤为瞩目的是 ，多家中小公募的总经理出现更换。
其中，个别卸任的公募总经理 ，是市场化招聘的职业经理人 。截至目前 ，仍有中小公募通过市场化方式招聘总经理 。他们对职业经理人寄予厚望。基金业近30年发展，特别是近10年扩容之下 ，也沉淀出了一批专属的公募职业经理人。
受访人士对券商中国记者分析称 ，优秀的职业经理人具有丰富的基金管理经验，对公司发展颇有裨益 。但中小公募的发展 ，还会受到股东等因素影响 ，职业经理人并不是万能解药，需结合公司治理、业务禀赋等情况具体分析 。
一天三起总经理变更
根据Wind统计，截至2月15日开年以来一共有8家公募机构发生过总经理变更 ，基本是中小公募基金公司。仅仅在2月14日 ，就有三家公募总经理变更，兴华基金总经理韩光华因个人原因离职 ，董事长张磊暂时代任总经理职务；合煦智远基金方面 ，李骥离任总经理 。泉果基金方面，创始合伙人李云亮出任总经理一职 。
此外 ，中科沃土基金2月上旬公告 ，原总经理于建伟于2月9日离任，总经理助理钟光正升任总经理。钟光正从2025年10月加入中科沃土基金 ，从加入到出任总经理 ，前后不过4个月时间 。中科沃土基金成立于2015年9月，本次出任总经理的钟光正 ，是中科沃土基金10年出头时间里的第六任总经理 。截至目前 ，中科沃土基金管理规模不足1亿元，基本处于停滞状态。
频繁更换总经理的情况，在中小公募里并不少见 。1月23日 ，安联基金发布公告 ，总经理沈良正式上任董事长，原副总经理、首席投资官郑宇尘接任总经理 。安联基金2023年获批设立 ，2024年取得展业资格。成立以来 ，首任董事长吴家耀于2025年7月离任，总经理沈良代行董事长职责 。如今 ，代任董事长正式补位 ，总经理岗位由郑宇尘接任 。
1月14日，国新国证基金公告 ，总经理谌重因个人原因离任 ，督察长 、副总张鹏暂代总经理职务。国新国证基金成立于2019年，本次离任的总经理谌重 ，是该公司成立以来的第四任总经理。截至目前 ，国新国证基金非货管理规模约为90亿元出头，在全市场公募机构中排120名开外 。
另外在1月10日，淳厚基金公告系列公司高管变更 ，涉及总经理 、董事长等人 。原总经理邢媛离任 ，左季庆出任总经理。左季庆曾任中国人寿(601628)资产管理有限公司债券投资部、固定收益部总经理 、国寿安保基金总经理 。
“一直以来，总经理被视为基金公司的‘掌门人’ ，其对基金公司的发展起到至关重要作用 。但反过来说 ，总经理角色的变换和稳定性，也从侧面反映出基金公司的运营情况。从开年情况来看 ，部分中小公募更换总经理 ，有的总经理从入职到上任不足半年，公司或是急迫起到新任总经理能力挽狂澜 。 ”北京一位基金业分析人士对券商中国记者称 。
仍有公募在市场招聘总经理
从券商中国记者长期跟踪来看 ，公募基金业长期以来保持频繁高管变更态势。针对总经理这一“掌门人 ”角色 ，近年来有不少中小公募，倾向于通过市场化招聘方式来寻找优秀的职业经理人 ，以期通过这种方式 ，来提升基金公司发展 。
比如，根据公开报道，近期北京国有资本运营管理有限公司对外公开招聘信息显示 ，其旗下的公募基金公司京管泰富基金 ，对外公开招聘总经理，应聘者需要具备10年以上证券 、基金、金融等相关工作经历 ，5年以上公募基金 、证券公司 、资产管理公司等金融机构高级管理岗位工作经历等硬性条件 。京管泰富基金成立于2013年6月28日 ，注册资本为3.6亿元。在此前一段时间里，京管泰富基金旗下基金陆续清盘 ，公司沦为空壳基金公司 ，公募基金业务停滞大半年 。截至目前，该公募非货管理规模只有143.79亿元 。目前 ，担任京管泰富基金总经理的是朱瑜 ，朱瑜从2019年8月出任总经理至今，已有6年多时间。
但从过往情况来看 ，市场化招聘的总经理 ，尚没有产生过让基金公司发展焕发新机的显著案例。反倒是个别市场化招聘的总经理，并没有给基金公司带来明显提升发展 。比如，国新国证基金离任的谌重 ，是在2024年8月通过公开选聘出任国新国证基金总经理 ，此次离任距其上任尚不足一年半 。
针对基金公司市场化招聘总经理，券商中国记者咨询了一家中小公募的资深高管人士。该公募高管直言不感兴趣 。“不去趟这浑水了 。一来这类公募业务发展水平不高 ，待遇水平缺乏竞争力；二来总经理发挥空间相对有限。”
该公募高管表示 ，这些中小公募业务发展乏善可陈，固然与总经理有关 ，但更大的原因可能与股东有关 。股东对基金公司的影响过大 ，会影响或限制总经理能力发挥水平 。“即便是市场化的职业经理人，也不一定做得好。我遇到过一家公募 ，股东派了财务和人力人员进来 。这些角色的存在 ，会对总经理发挥形成较大约束 。在基金业内摸爬滚打多年的人，如果有能力干到总经理 ，基本是能看清楚这些情况的 ，不太愿意来趟这趟浑水。 ”
公募已沉淀出一批职业经理人
实际上，公募基金业在近30年发展历程中，已逐步沉淀出了一批“总经理 ” 。特别是 ，在近10年的基金公司扩容大潮中 ，不少总经理在多家基金公司中切换，由此形成了公募基金业内特有的职业经理人 。从过往履历来看 ，这些职业经理人在多家中小基金公司和其他金融机构任职过 ，但由于各种原因并没长期在一家公司深耕。
比如，本次出任中科沃土基金的钟光正 ，此前曾有过两段银行、两段公募 、一段私募工作经历 ，中科沃土基金是他的第六段金融 、第三段公募经历。这种情况并不少见，沪上一家公募总经理 ，于2023年9月上任 。他此前曾在东方基金、新华基金 、安信基金等多家公募工作过 ，且担任过总经理，但每一段工作经历都不长 。此外 ，北京一家中小公募的现任总经理 ，于2023年上任。在此之前，他先后在方正富邦基金 、嘉合基金、国融基金等公募担任过总经理 。
前述公募高管认为，这类职业经理人的履历丰富 ，但不专 ，缺乏成功案例 。职业空间难以打开。此外，深圳一位公募分析人士对券商中国记者称 ，这类职业经理人 ，长期游走于各类中小公募之间 。在这些路径依赖下，他们未来的选择大概率仍是中小公募 。这类职业经理人对基金业态较为熟悉 ，也具有一定资源禀赋 ，但由于股东或其他因素约束，他们很难改变公司现状。
“一般来说 ，股东方会对基金经理给予一定期限考核 ，期限内如果没能实现预期发展目标，则通不过考核 ，只能另寻出路 。对他们的职业生涯来说 。如果没有特别突出的案例 ，职业经理人在基金业的个人溢价难以提升，也难以寻觅到更好的去处。”前述公募分析人士称 。
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