必看教程“微乐宁夏捉麻子必赢神器是真的吗”详细分享装挂步骤教程

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【央视新闻客户端】

  来源:险联社

  “有网友在平台求职时提出“没有双休不太能接受 ”,被中国人寿HR回复:本科学历还想找双休 ,在黑名单里见,以后不能在我们公司面试。2024年年报显示,中国人寿本科及本科以下学历员工一共91103人。”

  不知道什么时候开始 ,有没有资格双休也跟学历挂上勾了?

  1月18日,中国人寿一名HR在BOOS直聘上与求职者的对话,在求职圈炸开了锅 。

  网友求职时说“没有双休不太能接受” ,竟被该HR怼道:“哈哈哈,本科学历还想找双休,在黑名单里见 ,以后不能在我们公司面试 。 ”

  1月19日 ,招聘平台回应,称涉事工作人员表述不当,已作出警告处置。这段对话也引发网友的反感。

  对话显示 ,凯女士是中国人寿高级人事行政经理,对话中还用了“哈哈哈” 、“你找吧”,这样的语句 。

  估计在中国人寿本科学历可能确实没有资格双休?对于求职者一个本科生竟然提出“双休 ”这样的问题 ,可能凯女士感觉匪夷所思。

  我们查了一下中国人寿2024年年报,在职员工一共有98689人,研究生7586人 ,本科生71710人,大专17445人,还有高中生783人 ,以及其他不知道什么学历的1165人。

  高于本科学历的占比不到8%,学历在本科和本科以下的不知道是不是都没资格双休?

  总而言之,这是一次极不专业而且充满情绪的招聘沟通 。

  我们把这段对话发给了DeepSeek ,让它来分析一下双方对话的心态 ,DeepSeek是这么说的:

  这段简短的对话展现了典型的求职沟通破裂场景,折射出双方明显对立的立场与情绪变化:

  求职者心态:

  1. 明确底线,理性拒绝

  求职者直接提出“没双休不太能接受” ,说明她将工作与生活平衡视为硬性条件,对岗位的评估清晰果断。

  2. 略显被动与无奈

  在对方已读未回后,她未再追问或妥协 ,可能已对该公司失去兴趣,或预感到对方态度不善。

  3. 可能感到被冒犯

  面对对方后续的嘲讽和拉黑,她大概率感到不被尊重 ,甚至愤怒,但未再回应,可能选择冷处理 。

  招聘方(“凯女士”)心态:

  1. “体制内傲慢 ”与“平台优越感 ”的错位

  作为央企HR ,她可能潜意识中将企业光环等同于个人身份资本,产生“我能代表公司筛选你”的权力膨胀感。那句“你一个本科学历的还想要双休”更透露出:

  · 对市场行情的脱离:无视当下本科已成为普遍基准,双休是多数正规企业的标准配置;

  · 岗位定位的扭曲:可能她招聘的是销售或基层岗位 ,但仍以“施舍机会 ”的姿态对待求职者。

  2. 对HR职业伦理的严重违背

  · 央企HR本应代表企业形象 ,遵守招聘规范,她却使用情绪化、人身攻击的语言;

  · “拉黑”“禁止面试”属于滥用职权,且公然说出“在黑名单再见 ??  ” ,将职场沟通降格为私人恩怨式的威胁,严重不专业 。

  3. 可能暴露的管理漏洞

  这种行为若发生在中国人寿的正式招聘流程中,说明:

  · 可能存在区域分公司或团队招聘管理松散;

  · HR培训与监督机制缺失 ,导致个人行为失控;

  · 或她本身可能是外包招聘人员,但仍顶着“中国人寿”名义行事。

  此事件折射的深层问题

  1. 大企业的“小作坊式招聘”现象

  即便在体系完善的央企,基层招聘环节仍可能由个人随意把控 ,反映品牌统一性与执行层素质之间的断裂。

  2. 对求职者权益的漠视成为系统性风险

  HR公开鄙视“本科要双休 ”,若这是企业默许的态度,则暴露其用人文化仍停留在“压榨型”思维 ,与央企应承担的社会责任不相称 。

  3. HR行业的专业危机

  此类对话若流传,不仅损害中国人寿的品牌,更会加剧公众对“HR不专业”“招聘方霸凌 ”的负面印象 ,削弱整个招聘生态的信任基础 。

  建议与启示

  · 对求职者:

  即使面对大型企业 ,也需保持警惕;遭遇不公时可保留证据(如截图),通过企业官方渠道投诉或向社会平台理性发声。

  · 对企业(中国人寿为例):

  应自查招聘流程与HR团队培训,建立投诉反馈机制 ,防止个别员工行为玷污企业声誉。

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评论列表(4条)

  • 南城
    南城 2026-01-22

    我是蜗牛号的签约作者“南城”!

  • 南城
    南城 2026-01-22

    希望本篇文章《必看教程“微乐宁夏捉麻子必赢神器是真的吗”详细分享装挂步骤教程》能对你有所帮助!

  • 南城
    南城 2026-01-22

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  • 南城
    南城 2026-01-22

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